Praxisnah & flexibel
Online, vor Ort in Ihrem Unternehmen oder in unseren Räumlichkeiten in Düsseldorf – flexibel und passend zu Anlass, Mitarbeiter und betrieblicher Situation.
Psychologie & Wirtschaft
Fundiertes psychologisches und wirtschaftspsychologisches Wissen verbunden mit langjähriger Erfahrung in Führung, Personal und Unternehmen – für einen Blick, der Mensch und Arbeitswelt gleichermaßen versteht.
Individuell & systemisch
Keine Lösungen von der Stange. Wir betrachten Person, Rolle, Beziehungen und Unternehmensumfeld im Zusammenspiel und entwickeln daraus konkrete, passende Veränderungs- und Entwicklungsschritte.
Mitarbeitercoaching – Menschen stärken, Potenziale entfalten
Mitarbeitercoaching schafft Raum, berufliche Herausforderungen nicht nur zu lösen, sondern genauer zu verstehen, was dahinterliegt. Wir betrachten dabei den Mitarbeiter ebenso wie seine Rolle, Beziehungen, Erwartungen und das Umfeld, in dem er arbeitet. So können Muster, blinde Flecken und tieferliegende Dynamiken sichtbar werden.
Dabei verbinden wir psychologisches und wirtschaftspsychologisches Fachwissen mit langjähriger Erfahrung in Führung, Personal und Unternehmen. Ob berufliche Entwicklung, Kommunikation, Konflikte, Motivation, Belastung oder Veränderungen: Wir geben gezielte Impulse, hinterfragen bestehende Sichtweisen und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für den Arbeitsalltag.
Darüber hinaus bieten wir psychologische Beratung für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wenn im beruflichen Kontext psychische Belastungen oder z.B.: Erkrankungen wie Depressionen, Angststörungen Burnout oder Sucht-Symptomatik eine Rolle spielen. Wenn eine psychotherapeutische Begleitung sinnvoll ist, können wir diese ebenfalls in unserem Team anbieten.
Wann ist ein Mitarbeitercoaching sinnvoll?
Mitarbeitercoaching – wie ist der Ablauf?
Für wen ist ein Mitarbeitercoaching besonders sinnvoll?
Mitarbeitercoaching kann von Unternehmen, Führungskräften oder Personalabteilungen initiiert werden – ebenso können Mitarbeiter selbst auf uns zukommen. Es eignet sich sowohl bei konkreten beruflichen Herausforderungen als auch zur gezielten Mitarbeiter- und Personalentwicklung.
Mitarbeitercoaching als Teil der Mitarbeiter- und Personalentwicklung
Mitarbeitercoaching kann gezielt in die Mitarbeiter- und Personalentwicklung eingebunden werden. Häufig entsteht der Impuls beispielsweise in einem Mitarbeitergespräch, Jahresgespräch oder Entwicklungsgespräch, wenn ein Entwicklungsbedarf, eine neue Aufgabe oder eine konkrete berufliche Herausforderung sichtbar wird.
Das Coaching kann von Unternehmern, Führungskräften oder Personalabteilungen initiiert und finanziert werden. Ebenso können Mitarbeiter selbst auf uns zukommen und ein Coaching buchen. Anders als bei allgemeinen Trainings ermöglicht Coaching eine individuelle Begleitung, die unmittelbar an der Person, ihrer Rolle und der konkreten beruflichen Situation ansetzt.
Was kostet das Mitarbeitercoaching?
Die Kosten für unser Mitarbeitercoaching beginnen bei 210 € pro Stunde. Je nach Anliegen kann bereits eine einzelne Sitzung wertvolle Impulse geben. Bei komplexeren Themen, Konflikten oder Veränderungsprozessen kann eine Begleitung über mehrere Termine sinnvoll sein.
Damit sich das Coaching gut in den Arbeitsalltag integrieren lässt, bieten wir Termine direkt in Ihrem Unternehmen, in unseren Räumlichkeiten in Düsseldorf oder online an. Nach individueller Absprache sind auch Abend- und Wochenendtermine möglich.
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welcher Rahmen und Umfang zur jeweiligen Situation und Zielsetzung passen.
Individuell statt von der Stange
Jeder Mitarbeiter, jede Rolle und jede berufliche Situation ist anders. Deshalb richten wir das Coaching am konkreten Anliegen, der Person und dem jeweiligen Unternehmenskontext aus.
Psychologie trifft Arbeitswelt
Wir verbinden fundiertes psychologisches und wirtschaftspsychologisches Wissen mit langjähriger Erfahrung in Führung, Personal und Unternehmen. So betrachten wir nicht nur die Person, sondern auch Rolle, Beziehungen und Dynamiken im beruflichen Umfeld.
Vertraulich & transparent
Coaching braucht Vertrauen. Die Inhalte der Gespräche bleiben vertraulich. Wird das Coaching vom Unternehmen beauftragt, klären wir vorab transparent, welche Ziele verfolgt werden und ob beziehungsweise welche Informationen an den Auftraggeber zurückgegeben werden dürfen.
FAQ