Mentoring in Düsseldorf
KI-generiert

Mentoring im Unternehmen

Mentoring ist mehr als Erfahrung weiterzugeben. Richtig gestaltet, stärkt es Wissenstransfer, Entwicklung, Bindung und Zusammenarbeit über Hierarchien und Generationen hinweg.

In dieser Inhouse-Schulung lernen Führungskräfte, HR und Verantwortliche für Personalentwicklung, wie Mentoring im Unternehmen sinnvoll eingesetzt und ein tragfähiges Mentoring-Programm aufgebaut werden kann – von der Gesprächsführung über Matching und Rahmenbedingungen bis zum Wissenstransfer.

Mentoring professionell aufbauen

Wissenstransfer und Entwicklung verbinden

Mit Praxisbezug und direkter Anwendbarkeit

Die Schwerpunkte

Mentoring klar verstehen

Rolle, Chancen und Grenzen von Mentoring von Coaching, Training und Führung unterscheiden.

Mentoring-Gespräche gestalten

Gespräche strukturieren, gute Fragen stellen und Entwicklung fördern.

Mentoring-Kontrakt aufsetzen

Ziele, Rollen, Erwartungen, Vertraulichkeit und Rahmen bewusst klären.

Mentoring-Programme im Unternehmen entwickeln

Mentoren auswählen, vorbereiten, matchen und Programme sinnvoll begleiten.

Wissen erhalten und weitergeben

Erfahrungswissen systematisch im Unternehmen sichern und nutzbar machen.

Generationenübergreifend arbeiten

Das Potenzial erfahrener Mitarbeiter und jüngerer Talente bewusst miteinander verbinden.

Mentoring strategisch nutzen

Mentoring als Teil von Talententwicklung, Führungskräfteentwicklung, Karriereförderung und Employee Experience einsetzen.

Weitere Mentoring-Formate einordnen

Je nach Zielsetzung können auch Cross Mentoring oder Reverse Mentoring berücksichtigt werden.

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen

Wir bringen eine erprobte fachliche Basis, psychologisches Know-how und einen bewährten Trainingsrahmen mit. Das Maßgeschneiderte entsteht dort, wo wir diese Inhalte mit Ihrer Unternehmensrealität verbinden.

Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen gezielt auf Ihr Unternehmen ab, arbeiten mit realen Situationen aus dem Arbeits- und Führungsalltag und passen Schwerpunkte an Ihre Ziele, Themen und Herausforderungen an. Es geht nicht nur darum, Inhalte zu hören, sondern sie auf die eigene Praxis zu übertragen, auszuprobieren und für den Alltag nutzbar zu machen.

BusinessCoaching in Düsseldorf Team

Karolina Goralski (Mitte) mit Team

Was macht diese Inhouse-Schulung besonders?

Diese Inhouse-Schulung macht Mentoring konkret: von der einzelnen Gesprächssituation bis zum Aufbau eines professionellen Mentoring-Programms. So wird Mentoring zu einem wirksamen Entwicklungs- und Wissenstransferinstrument – nicht nur zu einer guten Idee.

Wichtige Infos auf einen Blick

Dauer

2 Tage

Teilnehmer

Führungskräfte, Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte

Format

Inhouse-Schulung / Inhouse-Training – auf Wunsch auch als Modul der Leadership Academy

Ort

in Ihrem Unternehmen · in unseren Räumen in Düsseldorf · online

Preis

individuell – abhängig von Gruppengröße, Umfang, Format und möglicher Einbindung in ein umfassenderes Entwicklungsprojekt

Trainer

aus unserem Trainerpool – passend zu Zielgruppe, Branche und Anliegen ausgewählt. Mehr über uns und unsere Trainer erfahren Sie auf unserer Über-uns-Seite.

Als Teil der Leadership Academy

Diese Inhouse-Schulung können Sie einzeln buchen oder als Modul unserer Leadership Academy einsetzen. Die Leadership Academy verbindet fünf bis sechs aufeinander abgestimmte Module zu einem systematischen Führungskräfteentwicklungsprogramm.

Führungskommunikation

Führung und Authentizität

Zielsetzung und Selbstmanagement

Konfliktmanagement

Change Management

Mentoring

5–6 Module · in der Regel 2 Tage pro Modul · individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt

Weitere Inhouse-Schulungen für Unternehmen

Sie möchten weitere Themen vergleichen oder ein anderes Inhouse-Training für Führungskräfte, Teams oder Mitarbeiter auswählen? Auf unserer Übersichtsseite finden Sie alle Inhouse-Schulungen, Seminare und Trainings für Unternehmen.